Đừng mua sỉ cho đến khi bạn đọc được quả bom sự thật này

Mua bán buôn có thể giảm chi phí trên mỗi đơn vị, nhưng giá nhà cung cấp thấp không phải lúc nào cũng có nghĩa là giao dịch tốt hơn. Tôi đã thấy người mua tập trung vào báo giá sản phẩm, sau đó phát hiện ra các khoản phí bổ sung cho việc đóng gói, kiểm tra, lưu kho, hải quan hoặc hàng hóa bị hư hỏng. Chi phí thực sự xuất hiện sau khi mỗi phần của đơn hàng được đưa vào. Quy trình mua hàng cẩn thận giúp tôi bảo vệ được dòng tiền, chất lượng sản phẩm và niềm tin của khách hàng. ## Giá được báo chỉ là một phần của thỏa thuận. Nhà cung cấp có thể báo giá 3 USD cho mỗi mặt hàng. Con số đó có thể không bao gồm: - Bao bì tùy chỉnh - Nhãn hoặc tờ hướng dẫn in - Phí mẫu - Kiểm nghiệm sản phẩm - Phí kiểm tra - Chứng từ xuất khẩu - Vận chuyển hàng hóa - Thuế nhập khẩu - Xử lý tại kho - Phí thanh toán - Chi phí thay thế hàng hóa bị hư hỏng Tôi tính chi phí cập bến trước khi đặt hàng. Một phép tính đơn giản như sau: Giá sản phẩm + bao bì + phí vận chuyển + thuế hoặc nghĩa vụ + kiểm tra + phí khác = chi phí giao hàng Nếu tôi mua 1.000 đơn vị với giá 3 USD mỗi đơn vị thì giá sản phẩm là 3.000 USD. Thêm 1.200 USD phí vận chuyển, đóng gói, kiểm tra và nhập khẩu sẽ khiến chi phí thực tế lên tới 4,20 USD mỗi đơn vị. Sự khác biệt đó có thể thay đổi giá bán lẻ, tỷ suất lợi nhuận và kế hoạch bán hàng của tôi. ## Đơn hàng tối thiểu thấp vẫn có thể tạo ra áp lực Số lượng đặt hàng tối thiểu, thường được gọi là MOQ, cho tôi biết tôi phải mua bao nhiêu chiếc trong một đơn hàng. Một mức giá thấp có thể đi kèm với một MOQ lớn. Đối với một sản phẩm mới, một đơn đặt hàng lớn có thể gây ra một số vấn đề: - Nhiều tiền tồn kho hơn - Nhu cầu lưu trữ tăng lên - Lỗi sản phẩm ảnh hưởng đến nhiều đơn vị hơn - Nhu cầu của khách hàng trở nên khó dự đoán hơn - Tiền mặt bị ứ đọng trong thời gian dài hơn. Tôi hỏi nhà cung cấp: - MOQ cho mỗi màu hoặc kích cỡ là bao nhiêu? - TÔI có thể trộn màu sắc hoặc các mô hình? - Bao bì tùy chỉnh có yêu cầu moq riêng không? - Đơn hàng đầu tiên có thể sử dụng bao bì tiêu chuẩn không? - MOQ có khác nhau đối với các đơn hàng lặp lại không? Một đơn hàng thử nghiệm nhỏ có thể tạo ra đơn giá cao hơn, nhưng nó có thể làm giảm rủi ro giữ lại lượng hàng mà khách hàng không mong muốn. ## Các mẫu hiển thị nhiều hơn ảnh sản phẩm Ảnh của nhà cung cấp rất hữu ích để so sánh, nhưng chúng không hiển thị mọi chi tiết. Tôi yêu cầu một mẫu trước khi thực hiện mua hàng lớn. Tôi kiểm tra: - Chất liệu và độ hoàn thiện - Kích thước và trọng lượng - Độ chính xác về màu sắc - Chức năng của sản phẩm - Độ bền của bao bì - Nhãn và hướng dẫn - Mùi hoặc cặn trên bề mặt - Dấu hiệu hư hỏng - Sự trùng khớp giữa mẫu và danh sách sản phẩm Tôi cũng kiểm tra mặt hàng này theo cách tương tự như cách khách hàng của tôi sẽ sử dụng. Đối với chai có thể tái sử dụng, tôi sẽ kiểm tra độ kín của nắp, độ rò rỉ, quá trình làm sạch và khả năng xử lý thông thường. Đối với quần áo, tôi sẽ xem xét đường khâu, cảm giác vải, độ co rút và độ đồng đều của kích thước. Một mẫu không phải là một sự đảm bảo đầy đủ. Nó cho tôi một tài liệu tham khảo rõ ràng cho đơn đặt hàng. ## Thông số kỹ thuật bằng văn bản giúp giảm sự nhầm lẫn Một mô tả sản phẩm có thể có ý nghĩa khác nhau đối với những người khác nhau. Tôi đặt các chi tiết quan trọng bằng văn bản. Thông số kỹ thuật có thể bao gồm: - Kích thước sản phẩm - Loại vật liệu - Phạm vi trọng lượng - Mã màu - Vị trí logo - Phương pháp in - Hình thức đóng gói - Kích thước thùng carton - Số lượng mỗi thùng - Tỷ lệ lỗi chấp nhận được - Nhu cầu kiểm tra sản phẩm - Điều khoản giao hàng Những bức ảnh có số đo được đánh dấu có thể hữu ích. Vì vậy, một tờ sản phẩm đơn giản có thể được cả hai bên phê duyệt trước khi sản xuất. Nếu sản phẩm đã thỏa thuận sử dụng một chất liệu nhất định, tôi sẽ không dựa vào một thông điệp ngắn gọn như “giống như mẫu”. Tôi ghi lại chính xác các yêu cầu về vật liệu, kích thước, độ hoàn thiện và đóng gói. Chi tiết rõ ràng giúp dễ dàng so sánh hàng hóa được giao với mẫu đã được phê duyệt. ## Việc kiểm tra nhà cung cấp không nên vượt ra ngoài hồ sơ công ty Một trang web bóng bẩy không cho tôi biết mọi thứ về nhà cung cấp. Tôi kiểm tra thông tin doanh nghiệp có sẵn và đặt câu hỏi trực tiếp. Tôi tìm kiếm: - Tên doanh nghiệp hợp pháp - Địa chỉ doanh nghiệp - Dòng sản phẩm chính - Số năm lịch sử hoạt động - Vai trò sản xuất hoặc kinh doanh - Kinh nghiệm xuất khẩu - Chi tiết tài khoản thanh toán - Giấy chứng nhận sản phẩm khi cần - Có thể kiểm tra tài liệu tham khảo hoặc hồ sơ đặt hàng. Tôi hỏi nhà cung cấp là nhà máy, công ty thương mại hay đại lý tìm nguồn cung ứng. Mỗi loại có thể đóng một vai trò hữu ích, nhưng câu trả lời sẽ ảnh hưởng đến việc giao tiếp, định giá, kiểm soát sản xuất và trách nhiệm giải trình. Chi tiết ngân hàng phải khớp với tên doanh nghiệp hiển thị trên báo giá hoặc hợp đồng. Yêu cầu gửi thanh toán đột ngột đến một tài khoản khác cần được kiểm tra cẩn thận trước khi tiền được chuyển đi. ## Điều khoản thanh toán ảnh hưởng đến rủi ro Tôi xem xét điều khoản thanh toán trước khi chấp nhận báo giá. Một thỏa thuận chung có thể bao gồm đặt cọc trước khi sản xuất và số dư trước khi giao hàng, nhưng các điều khoản chính xác sẽ khác nhau tùy theo nhà cung cấp và sản phẩm. Tôi muốn hồ sơ thanh toán hiển thị: - Tổng giá trị đơn hàng - Số tiền đặt cọc - Số dư - Tiền tệ - Phương thức thanh toán - Điểm bắt đầu sản xuất - Điều kiện thanh toán số dư - Điều khoản hoàn tiền hoặc hủy. Tôi tránh gửi thanh toán chỉ dựa trên tin nhắn trò chuyện. Một bản báo giá, đơn đặt hàng hoặc hợp đồng mua bán chính thức sẽ mang lại cho cả hai bên hồ sơ rõ ràng hơn. Đối với nhà cung cấp mới, tôi thích đơn hàng đầu tiên dễ quản lý hơn. Điều này cho phép tôi đánh giá khả năng giao tiếp, độ chính xác trong sản xuất, hiệu suất đóng gói và giao hàng mà không khiến toàn bộ ngân sách mua hàng gặp rủi ro. ## Ngày giao hàng cần có ý nghĩa rõ ràng Nhà cung cấp có thể nói rằng đơn hàng sẽ mất 20 ngày. Tôi hỏi khi nào 20 ngày đó bắt đầu. Thời gian sản xuất có thể bắt đầu: - Sau khi nhận được tiền đặt cọc - Sau khi mẫu được phê duyệt - Sau khi tác phẩm nghệ thuật được xác nhận - Sau khi có đủ nguyên liệu - Sau khi tất cả các chi tiết sản phẩm được ký kết, tôi cũng tách thời gian sản xuất khỏi thời gian vận chuyển. Thời gian sản xuất 20 ngày không có nghĩa là hàng sẽ đến sau 20 ngày. Kế hoạch của tôi bao gồm: - Ngày sản xuất - Thời gian kiểm tra - Xử lý xuất khẩu - Thời gian vận chuyển - Thông quan - Giao hàng tận nơi - Có thể bị chậm trễ tại cảng hoặc trong mùa cao điểm. Tôi chừa khoảng trống giữa ngày đến dự kiến ​​và lời hứa giao hàng cho khách hàng của tôi. Ước tính của nhà cung cấp rất hữu ích cho việc lập kế hoạch, nhưng nó không nên được coi là ngày giao hàng cố định trừ khi thỏa thuận nêu rõ các điều kiện. ## Kiểm soát chất lượng cần có quy trình bằng văn bản Kiểm soát chất lượng sẽ dễ dàng hơn khi tôi quyết định cần kiểm tra những gì trước khi bắt đầu sản xuất. Đối với đơn đặt hàng lớn hơn, tôi có thể sử dụng: 1. Phê duyệt mẫu trước khi sản xuất 2. Kiểm tra vật liệu hoặc bao bì 3. Cập nhật giữa quá trình sản xuất 4. Kiểm tra trước khi giao hàng 5. Hồ sơ ảnh hoặc video 6. Xác nhận số lượng 7. Kiểm tra thùng carton và nhãn Tôi xác định điều gì được coi là lỗi nghiêm trọng và điều gì sẽ xảy ra nếu đơn hàng không khớp với thông số kỹ thuật đã thỏa thuận. Giải pháp có thể liên quan đến các thiết bị thay thế, tín dụng, hoàn lại một phần hoặc thỏa thuận bằng văn bản khác. Một ví dụ phổ biến là một đơn đặt hàng quần áo trong đó màu sắc được phê duyệt từ một mẫu, nhưng hàng hóa số lượng lớn có sự khác biệt rõ ràng về màu sắc. Nếu dung sai về màu sắc không bao giờ được ghi lại, người mua và nhà cung cấp có thể có quan điểm khác nhau về việc hàng hóa có được chấp nhận hay không. Một danh sách kiểm tra chất lượng nhỏ có thể ngăn ngừa tranh chấp kéo dài. ## Điều khoản vận chuyển có thể thay đổi quyết định mua hàng Điều khoản vận chuyển giải thích bên nào xử lý việc vận chuyển, giấy tờ xuất khẩu, bảo hiểm và thuế nhập khẩu. Tôi đọc thuật ngữ cùng với vị trí được đặt tên. Tôi hỏi: - Ai thu xếp thông quan xuất khẩu? - Ai trả tiền vận chuyển chính? - Ai xử lý thủ tục thông quan nhập khẩu? - Ai trả thuế và thuế địa phương? - Khi nào rủi ro chuyển từ người bán sang người mua? - Ai xử lý hư hỏng trong quá trình vận chuyển? - Tôi sẽ nhận được những tài liệu gì? Giá bao gồm phí vận chuyển trông có vẻ đơn giản nhưng tôi vẫn cần biết liệu có bao gồm thuế, phí hải quan và phí địa phương hay không. Tôi chỉ so sánh các đề nghị của nhà cung cấp sau khi tôi đặt chúng trên cùng một cơ sở chi phí. Giá sản phẩm thấp hơn có thể trở nên kém hấp dẫn hơn khi tính cả lộ trình giao hàng đầy đủ. ## Tuân thủ là một phần của việc lựa chọn sản phẩm Một số sản phẩm cần kiểm tra an toàn, nhãn, cảnh báo, hồ sơ vật liệu hoặc các tài liệu khác trước khi chúng có thể được bán ở thị trường mục tiêu. Điều này có thể áp dụng cho: - Sản phẩm dành cho trẻ em - Mỹ phẩm - Các mặt hàng tiếp xúc với thực phẩm - Điện tử - Pin - Thiết bị bảo vệ - Sản phẩm có tuyên bố liên quan đến sức khỏe Tôi kiểm tra các yêu cầu đối với quốc gia nơi tôi dự định bán. Tôi yêu cầu nhà cung cấp cung cấp các tài liệu hợp lệ phù hợp với sản phẩm và mẫu mã chính xác chứ không chỉ là giấy chứng nhận chung cho một mặt hàng tương tự. Tôi không sao chép các yêu cầu từ trang sản phẩm của người bán khác. Những tuyên bố như “an toàn”, “thân thiện với môi trường” hoặc “đã được thử nghiệm” phải có sự hỗ trợ rõ ràng và từ ngữ phù hợp. ## Quyết định bán buôn tốt nhất không phải lúc nào cũng là quyết định rẻ nhất. Khi so sánh các nhà cung cấp, tôi xem xét nhiều hơn giá cả. Tôi xem xét: - Tính nhất quán của sản phẩm - Tốc độ và độ chính xác trong giao tiếp - Chất lượng mẫu - MOQ - Điều khoản thanh toán - Thời gian giao hàng - Hỗ trợ kiểm tra - Đóng gói - Vận chuyển rõ ràng - Phản hồi sau bán hàng Một nhà cung cấp có giá cao hơn một chút có thể phù hợp với doanh nghiệp của tôi hơn nếu chi tiết đơn hàng rõ ràng, lỗi được xử lý công bằng và hồ sơ giao hàng đáng tin cậy. Quy trình mua hàng của tôi vẫn đơn giản: 1. Xác định các yêu cầu về sản phẩm 2. Hỏi một số nhà cung cấp để có báo giá so sánh 3. Tính toán chi phí giao hàng 4. Yêu cầu và kiểm tra mẫu 5. Kiểm tra chi tiết nhà cung cấp 6. Xác nhận thông số kỹ thuật bằng văn bản 7. Đồng ý về các điều khoản thanh toán và giao hàng 8. Đặt kế hoạch kiểm tra chất lượng 9. Đặt đơn hàng đầu tiên có kiểm soát 10. Xem lại kết quả trước khi tăng số lượng Mua buôn hoạt động hiệu quả nhất khi tôi coi đó là một quá trình thay vì tìm kiếm nhanh về giá. Báo giá của nhà cung cấp quan trọng nhưng thỏa thuận đầy đủ còn quan trọng hơn. Thông số kỹ thuật rõ ràng, tính toán chi phí thực tế, mẫu đã được kiểm tra và quy mô đặt hàng hợp lý giúp tôi có cơ sở vững chắc hơn cho mỗi lần mua hàng.

Đơn đặt hàng bán buôn có thể được coi là một cách thông minh để giảm giá thành sản phẩm. Đơn giá có vẻ hấp dẫn, nhà cung cấp có thể trả lời nhanh chóng và ảnh sản phẩm có thể đã sẵn sàng cho cửa hàng của bạn. Điều đó không có nghĩa là thứ tự phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Tôi đã thấy người mua tập trung vào giá niêm yết mà bỏ lỡ những chi phí xuất hiện sau đó: lỗi sản phẩm, bao bì không rõ ràng, vận chuyển chậm, phí nhập khẩu, hỗ trợ sau bán hàng yếu và tồn kho không phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Việc kiểm tra cẩn thận trước khi thanh toán có thể bảo vệ dòng tiền của bạn và giảm bớt các vấn đề có thể tránh được. ### Kiểm tra xem sản phẩm có phù hợp với khách hàng của bạn hay không Giá thấp không thể khắc phục được nhu cầu yếu. Trước khi liên hệ với nhà cung cấp, tôi nhìn sản phẩm từ góc độ khách hàng: - Ai sẽ mua nó? - Họ có thể chấp nhận mức giá nào? - Họ có thể đặt hàng lại thường xuyên như thế nào? - Sản phẩm có giải quyết được nhu cầu rõ ràng không? - Các sản phẩm tương tự có dễ tìm không? - Cửa hàng của tôi có thể giải thích tại sao khách hàng nên chọn mặt hàng này không? Một cửa hàng quà tặng nhỏ có thể tìm thấy một nhà cung cấp cung cấp 500 chiếc cốc sứ với đơn giá thấp. Chủ cửa hàng có thể mong đợi doanh số bán hàng cao vì những chiếc cốc trông hấp dẫn trong ảnh. Việc xem xét sở thích của khách hàng địa phương có thể cho thấy rằng người mua thích những chiếc cốc nhỏ hơn, màu sắc trung tính và bao bì sẵn sàng làm quà tặng. Sản phẩm rẻ hơn có thể được cất giữ trong kho nếu không phù hợp với đối tượng của cửa hàng. Nghiên cứu nhu cầu không cần phải phức tạp. Kiểm tra xu hướng tìm kiếm, cửa hàng của đối thủ cạnh tranh, câu hỏi của khách hàng, nhận xét trên mạng xã hội và dữ liệu bán hàng trong quá khứ. Nếu bạn đã bán các sản phẩm tương tự, hãy sử dụng hồ sơ bán hàng của riêng bạn làm hướng dẫn. ### Yêu cầu giá đầy đủ Giá sản phẩm chỉ là một phần của việc mua hàng. Yêu cầu nhà cung cấp liệt kê mọi khoản phí dự kiến: - Chi phí sản phẩm - Chi phí mẫu - Đóng gói tùy chỉnh - Nhãn và in ấn - Phí dụng cụ hoặc khuôn mẫu - Phí kiểm tra - Giao hàng tận nơi - Vận chuyển hàng hóa - Thuế hải quan - Thuế - Xử lý kho hàng - Phí thanh toán Nhà cung cấp có thể báo giá 2 USD cho mỗi mặt hàng, trong khi chi phí cuối cùng lên tới 3,40 USD sau khi đóng gói và vận chuyển. Sự khác biệt đó có thể thay đổi giá bán lẻ và kế hoạch lợi nhuận của bạn. Tôi thích tính toán chi phí hạ cánh trước khi phê duyệt đơn hàng. Một công thức đơn giản là: Chi phí trên mỗi đơn vị = tổng chi phí mua ` số lượng có thể bán được Từ “có thể bán được” rất quan trọng. Nếu 20 mặt hàng bị hư hỏng trong lô hàng 500 mặt hàng thì giá của những mặt hàng còn lại sẽ cao hơn. ### Xác nhận số lượng đặt hàng tối thiểu Số lượng đặt hàng tối thiểu, thường được gọi là MOQ, có thể ảnh hưởng đến việc lưu trữ và dòng tiền của bạn. Nhà cung cấp có thể chấp nhận MOQ thấp cho một sản phẩm tiêu chuẩn nhưng yêu cầu đơn đặt hàng lớn hơn nhiều cho màu sắc, logo hoặc bao bì tùy chỉnh. Hãy hỏi những câu hỏi sau: - MOQ cho mỗi thiết kế hay cho toàn bộ đơn hàng? - Tôi có thể trộn màu hoặc kích cỡ không? - Nhãn hiệu tùy chỉnh có thay đổi MOQ không? - Nhà cung cấp có thể hỗ trợ đơn hàng dùng thử nhỏ hơn không? - Điều gì xảy ra nếu tôi cần sắp xếp lại? Một nhà bán lẻ mới có thể không cần 2.000 đơn vị để thử nghiệm một sản phẩm. Một đơn hàng nhỏ hơn có thể cung cấp dữ liệu bán hàng hữu ích mà không cần lấp đầy kho. Đơn giá có thể cao hơn nhưng rủi ro tồn kho thấp hơn có thể phù hợp với doanh nghiệp hơn. ### Yêu cầu mẫu trước khi đặt hàng số lượng lớn Hình ảnh sản phẩm không thể hiện hết mọi thứ. Tôi kiểm tra mẫu để tìm: - Kích thước và trọng lượng - Chất liệu - Màu sắc - Độ hoàn thiện - Chức năng - Mùi hoặc cặn bề mặt - Độ bền của bao bì - Độ chính xác của nhãn - Hướng dẫn sản phẩm - Sự khác biệt giữa mẫu và danh sách Đối với quần áo, tôi cũng kiểm tra đường khâu, cảm giác vải, độ co, số đo và màu sắc sau khi giặt. Đối với thiết bị điện tử, tôi kiểm tra sạc, nút bấm, mức sử dụng điện, sách hướng dẫn và loại phích cắm. Đối với các sản phẩm tiếp xúc với thực phẩm, tôi yêu cầu các tài liệu cần thiết cho thị trường mục tiêu và xem xét liệu các tuyên bố đó có được hỗ trợ hay không. Mẫu phải phù hợp với đặc điểm kỹ thuật sản phẩm đã thỏa thuận. Nếu nhà cung cấp cho biết đơn đặt hàng số lượng lớn sẽ sử dụng vật liệu hoặc phương pháp sản xuất khác, hãy yêu cầu mẫu cập nhật hoặc quy trình phê duyệt bằng văn bản. Giữ ảnh và ghi chú từ bài đánh giá mẫu. Họ có thể giúp bạn so sánh hàng hóa được giao với những gì bạn đã chấp nhận. ### Viết thông số kỹ thuật sản phẩm rõ ràng Một thông điệp ngắn gọn như “ba lô màu đen chất lượng tốt” để lại quá nhiều chỗ cho sự bất đồng. Thông số kỹ thuật hữu ích có thể bao gồm: - Loại vật liệu - Kích thước sản phẩm - Phạm vi trọng lượng - Mã màu - Kích thước và vị trí logo - Chi tiết đường khâu - Phương pháp đóng gói - Nội dung nhãn - Dung sai chấp nhận được - Tiêu chuẩn về khuyết tật - Số lượng theo kích thước hoặc màu sắc Đối với ba lô, tôi có thể chỉ định loại vải, màu khóa kéo, chiều dài dây đeo, chiều rộng logo, kích thước túi bên trong và phương pháp đóng gói thùng carton. Đối với chai thủy tinh, tôi có thể bao gồm dung tích, độ dày thủy tinh, vật liệu nắp, yêu cầu kiểm tra rò rỉ và bảo vệ hộp. Chi tiết rõ ràng giúp người mua và nhà cung cấp làm việc từ cùng một tài liệu tham khảo. Họ cũng làm cho việc kiểm tra chất lượng dễ dàng hơn. ### Xem lại thông tin nhà cung cấp Trang web và trang sản phẩm của nhà cung cấp là điểm khởi đầu hữu ích chứ không phải là bằng chứng đầy đủ. Kiểm tra: - Tên doanh nghiệp và chi tiết đăng ký nếu có - Tình trạng nhà máy hoặc công ty thương mại - Địa điểm sản xuất - Danh mục sản phẩm chính - Thị trường xuất khẩu - Chất lượng liên lạc - Chi tiết tài khoản thanh toán - Mẫu và quy trình kiểm tra - Phản hồi khiếu nại về sản phẩm Hỏi xem nhà cung cấp sản xuất sản phẩm hay mua từ nhà máy khác. Một công ty thương mại vẫn có thể phù hợp, nhưng bạn nên biết ai xử lý việc kiểm tra sản xuất và chất lượng. Theo dõi những thay đổi trong thông tin tài khoản ngân hàng. Xác minh chi tiết thanh toán thông qua kênh liên lạc đáng tin cậy trước khi gửi tiền. Giữ hóa đơn, thông số kỹ thuật của sản phẩm, mẫu đã được phê duyệt và tin nhắn trong một thư mục. ### Thống nhất về việc kiểm tra chất lượng trước khi sản xuất Kiểm soát chất lượng hoạt động tốt hơn khi các quy tắc được thống nhất trước khi bắt đầu sản xuất. Bạn có thể yêu cầu: - Hình ảnh trong quá trình sản xuất - Hình ảnh thùng carton được đóng gói - Kiểm tra trước khi giao hàng - Xác minh số lượng - Kiểm tra đo lường - Kiểm tra chức năng - Hồ sơ khiếm khuyết Một số người mua sử dụng công ty kiểm tra độc lập. Những người khác yêu cầu nhà cung cấp kiểm tra từng lô và chia sẻ video hoặc báo cáo. Phương pháp phù hợp tùy thuộc vào sản phẩm, giá trị đơn hàng và rủi ro. Đặt ra một quy trình rõ ràng cho các vấn đề. Hỏi: - Hàng lỗi sẽ báo cáo như thế nào? - Cần bằng chứng gì? - Nhà cung cấp có thể thay thế những mặt hàng bị hư hỏng không? - Nhà cung cấp có cung cấp tín dụng cho đơn hàng sau không? - Ai trả tiền vận chuyển trở lại? - Thời gian phản hồi cho yêu cầu bồi thường là bao lâu? Đừng đợi đến khi hàng về mới bàn luận về những điểm này. ### Kiểm tra các điều khoản vận chuyển và giao hàng Sự chậm trễ vận chuyển có thể ảnh hưởng đến lượng hàng tồn kho, chương trình khuyến mãi và dịch vụ khách hàng. Yêu cầu nhà cung cấp xác nhận: - Thời gian sản xuất - Ngày gửi hàng - Phương thức vận chuyển - Thời gian vận chuyển dự kiến ​​- Địa điểm giao hàng - Chi tiết theo dõi - Kích thước và trọng lượng thùng carton - Trách nhiệm về thủ tục hải quan - Trách nhiệm đối với hàng hóa bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển. Điều khoản vận chuyển cần được cả hai bên hiểu rõ. Nếu bạn không quen với thuật ngữ được sử dụng trong báo giá, hãy yêu cầu nhà cung cấp hoặc chuyên gia vận chuyển hàng hóa giải thích thuật ngữ đó bằng ngôn ngữ dễ hiểu. Xây dựng một khoảng đệm trong kế hoạch tồn kho của bạn. Thời gian sản xuất đã nêu là ước tính, không phải là lời hứa rằng mọi lô hàng sẽ đến trong cùng một ngày. ### Đọc kỹ các điều khoản thanh toán Tránh gửi toàn bộ số tiền trước khi bạn hiểu rõ các điều kiện đặt hàng. Đánh giá: - Số tiền đặt cọc - Thời gian thanh toán số dư - Phương thức thanh toán được chấp nhận - Điều kiện hoàn tiền - Quy tắc hủy - Tiền tệ - Phí ngân hàng - Các phương án bảo vệ thanh toán Một thỏa thuận chung có thể bao gồm đặt cọc trước khi sản xuất và số dư sau khi kiểm tra hoặc trước khi giao hàng. Cấu trúc phù hợp phụ thuộc vào nhà cung cấp và sản phẩm. Giữ lịch trình thanh toán bằng văn bản. Sử dụng tài khoản thanh toán doanh nghiệp khi có thể. Nó tạo ra một hồ sơ rõ ràng hơn so với chuyển khoản cá nhân và có thể làm cho việc hạch toán trở nên dễ dàng hơn. ### Kiểm tra đơn hàng với lô nhỏ Đơn hàng dùng thử có thể phát hiện ra các vấn đề mà mẫu không thể hiển thị. Một mẫu duy nhất có thể được thực hiện cẩn thận hơn. Quá trình sản xuất lớn hơn có thể cho thấy sự khác biệt về màu sắc, lỗi đóng gói, thiếu bộ phận hoặc kích thước không nhất quán. Một lô nhỏ giúp bạn có cơ hội xem lại quy trình sản xuất thông thường của nhà cung cấp. Trong quá trình dùng thử, theo dõi: - Thời gian sản xuất thực tế - Thời gian giao hàng - Tỷ lệ lỗi - Tình trạng đóng gói - Phản hồi của nhà cung cấp - Phản hồi của khách hàng - Câu hỏi đặt hàng lại Nếu lô bán chạy và chất lượng ổn định, bạn có thể thảo luận về đơn hàng lớn hơn với thông tin tốt hơn. ### Kế hoạch bán hàng chậm Hàng tồn kho bán buôn sử dụng tiền mặt trước khi tạo ra doanh thu. Trước khi đặt hàng, hãy tính toán dung lượng lưu trữ mà hàng hóa cần và lượng hàng tồn kho có thể chưa bán được trong bao lâu. Bao gồm chi phí lưu trữ, nhãn mác, tiếp thị, trả lại và sản phẩm bị hư hỏng. Tôi thích quy mô đơn hàng mà doanh nghiệp có thể thực hiện mà không phụ thuộc vào doanh số bán hàng ngay lập tức. Tỷ suất lợi nhuận thấp hơn đối với đơn đặt hàng thử nghiệm nhỏ hơn có thể dễ quản lý hơn so với cam kết tồn kho lớn. Bạn cũng nên quyết định xem mình sẽ làm gì nếu doanh số bán hàng chậm hơn dự kiến. Các tùy chọn có thể bao gồm gói sản phẩm mới, kênh bán hàng khác, trang sản phẩm được sửa đổi hoặc giảm giá có giới hạn nhưng vẫn bảo vệ doanh nghiệp khỏi thua lỗ lớn. Đơn hàng bán buôn phải hỗ trợ kế hoạch bán hàng của bạn chứ không phải thay thế nó. Kiểm tra sản phẩm, nhà cung cấp, toàn bộ chi phí, quy trình chất lượng, điều khoản giao hàng và rủi ro tồn kho trước khi gửi thanh toán. Một vài câu hỏi cẩn thận có thể ngăn cản việc mua hàng ban đầu trông có vẻ rẻ nhưng lại trở nên đắt đỏ sau khi hàng đến.

Nhiều người mua buôn tập trung vào đơn giá thấp nhất và coi đó là mức giá tốt nhất. Tôi hiểu tại sao. Số thấp hơn trông hấp dẫn trong bảng tính, đặc biệt khi đơn hàng chứa hàng trăm hoặc hàng nghìn đơn vị. Vấn đề thường xuất hiện sau khi đơn đặt hàng được phê duyệt. Phí vận chuyển có thể cao hơn dự kiến. Bao bì có thể không đáp ứng yêu cầu của cửa hàng. Những khiếm khuyết của sản phẩm có thể làm giảm số lượng bán được. Một nhà cung cấp cũng có thể yêu cầu một đơn đặt hàng tối thiểu lớn khiến tiền mặt bị dồn vào hàng tồn kho luân chuyển chậm. Sai lầm tốn kém nhất là chỉ chọn nhà cung cấp theo đơn giá. ## Nhìn xa hơn Giá sản phẩm Tôi kiểm tra toàn bộ chi phí mua hàng trước khi so sánh các nhà cung cấp. Con số này có thể bao gồm: - Giá sản phẩm - Phí dụng cụ hoặc mẫu - Chi phí đóng gói - Phí kiểm tra - Vận chuyển nội địa - Vận chuyển hàng hóa và bảo hiểm - Thuế nhập khẩu và thuế địa phương - Chi phí lưu kho - Chi phí làm lại hoặc thay thế Một nhà cung cấp chào bán sản phẩm với giá 4 USD trên mỗi đơn vị có thể có vẻ rẻ hơn so với tính phí 4,40 USD. Sau khi thêm vào việc vận chuyển, đóng gói tùy chỉnh và tỷ lệ sai sót cao hơn, nhà cung cấp đầu tiên có thể tính phí nhiều hơn. Tôi đã từng xem xét một đơn đặt hàng bán buôn trong đó người mua đã chọn báo giá thấp nhất. Giá sản phẩm hấp dẫn nhưng cần phải thay bao bì trước khi bán lẻ. Người mua trả tiền cho thùng carton, nhãn mới và chi phí nhân công bổ sung. Chi phí cuối cùng cao hơn báo giá ban đầu của nhà cung cấp thứ hai. Một bảng chi phí đơn giản có thể tiết lộ điều này trước khi tiền được trao tay. | Mục chi phí | Nhà cung cấp A | Nhà cung cấp B | |---|---:|---:| | Giá sản phẩm | $4,00 | $4,40 | | Điều chỉnh bao bì | 0,35 USD | 0,10 USD | | Vận chuyển hàng hóa ước tính | 0,70 USD | 0,55 USD | | Kiểm tra và làm lại | 0,30 USD | 0,08 USD | | Chi phí cập bến ước tính | $5,35 | $5,13 | Đơn giá thấp nhất không tạo ra chi phí hạ cánh thấp nhất. ## Xác nhận chất lượng bằng mẫu Ảnh và mô tả sản phẩm không thể hiển thị mọi chi tiết. Tôi yêu cầu một mẫu phù hợp với thứ tự đã lên kế hoạch càng sát càng tốt. Tôi kiểm tra: - Chất liệu và trọng lượng - Độ nhất quán của màu sắc - Kích thước và số đo - Đường khâu, mối nối hoặc độ hoàn thiện bề mặt - Chức năng và độ bền - Vị trí nhãn - Tình trạng đóng gói - Mùi sản phẩm, nếu phù hợp tôi cũng so sánh mẫu với thông số kỹ thuật bằng văn bản. Một mẫu có thể trông đẹp trong khi thông số kỹ thuật vẫn còn mơ hồ. Điều đó tạo ra chỗ cho những thay đổi trong quá trình sản xuất hàng loạt. Tôi thích cách diễn đạt rõ ràng như: - “Sản phẩm phải nặng từ 480 đến 500 gram.” - “Logo phải đặt cách mép trên 3 cm.” - “Mỗi thùng phải có 24 đơn vị.” - “Thùng carton bên ngoài phải chịu được việc vận chuyển thông thường trong kho.” Các chi tiết cụ thể mang lại cho cả hai bên một tài liệu tham khảo chung. ## Hỏi về số lượng đặt hàng tối thiểu Giá thấp có thể phụ thuộc vào đơn hàng tối thiểu lớn. Điều đó có thể tạo ra áp lực khi nhu cầu không chắc chắn. Người mua có thể muốn 300 đơn vị để thử nghiệm trên thị trường, trong khi nhà cung cấp yêu cầu 2.000 đơn vị cho mức giá niêm yết. Sự khác biệt ảnh hưởng đến việc lưu trữ, dòng tiền và rủi ro tồn kho không bán được. Tôi hỏi nhà cung cấp: 1. Số lượng đặt hàng tối thiểu cho mỗi màu hoặc kích cỡ là bao nhiêu? 2. Có thể kết hợp nhiều biến thể trong một đơn hàng không? 3. Giá có thay đổi theo số lượng khác nhau không? 4. Đơn hàng đầu tiên có thể sử dụng bao bì tiêu chuẩn không? 5. Có sẵn đơn đặt hàng dùng thử nhỏ hơn không? Đơn hàng nhỏ hơn có thể có đơn giá cao hơn nhưng nó có thể cung cấp cho tôi dữ liệu bán hàng hữu ích trước khi tôi cam kết mua số lượng lớn hơn. ## Kiểm tra chất lượng khi đặt hàng Hợp đồng mua hàng phải mô tả điều gì sẽ xảy ra khi hàng hóa không khớp với mẫu đã được phê duyệt. Tôi bao gồm thông tin chi tiết về: - Thời gian kiểm tra - Mức độ lỗi có thể chấp nhận - Dung sai đo lường - Yêu cầu đóng gói - Cần có ảnh hoặc báo cáo trước khi giao hàng - Các tùy chọn thay thế, sửa chữa hoặc hoàn tiền. Các điều khoản chính xác tùy thuộc vào sản phẩm và nhà cung cấp. Điểm mấu chốt là phải thảo luận về chúng trước khi bắt đầu sản xuất. Cuộc trò chuyện sau khi giao hàng thường khiến người mua có ít cơ hội hơn để giải quyết vấn đề. Đối với các đơn hàng lớn hơn, việc kiểm tra độc lập có thể giúp xác định các khiếm khuyết có thể nhìn thấy trước khi giao hàng. Nó không loại bỏ mọi rủi ro, nhưng nó có thể ngăn chặn việc một container đầy hàng hóa không phù hợp vào kho. ## Kiểm tra năng lực sản xuất Một nhà cung cấp có thể đưa ra mức giá tốt nhưng không đủ năng lực cho đơn đặt hàng của bạn. Điều này có thể dẫn đến sự chậm trễ, sản xuất gấp rút hoặc chất lượng không nhất quán. Tôi hỏi về: - Lịch trình sản xuất hiện tại - Sản lượng hàng ngày hoặc hàng tuần - Địa điểm sản xuất chính - Quy trình được thầu phụ - Tính sẵn có của nguyên liệu - Thời gian thực hiện thông thường - Sự chậm trễ trong mùa cao điểm Tôi cũng so sánh câu trả lời của nhà cung cấp với tốc độ lấy mẫu và thông tin liên lạc. Một công ty mất vài ngày để trả lời các câu hỏi cơ bản có thể tạo ra nhiều áp lực hơn trong quá trình sản xuất. Giao tiếp rõ ràng là một phần của chi phí mua hàng. Trả lời chậm trễ có thể ảnh hưởng đến việc ra mắt sản phẩm, khuyến mãi bán lẻ và lập kế hoạch kho hàng. ## Sử dụng Thẻ điểm Nhà cung cấp Đơn giản Giá phải là một dòng trên thẻ điểm chứ không phải toàn bộ thẻ điểm. Tôi đánh giá từng nhà cung cấp dựa trên: - Chi phí giao hàng - Chất lượng sản phẩm - Tốc độ phản hồi - Số lượng đặt hàng tối thiểu - Thời gian giao hàng - Điều khoản thanh toán - Hỗ trợ đóng gói - Các phương án kiểm tra - Chính sách thay thế - Tài liệu kinh doanh và tài liệu tham khảo thương mại Nhà cung cấp không cần điểm cao nhất trong mọi lĩnh vực. Tôi tìm kiếm sự cân bằng phù hợp với sản phẩm, kênh bán hàng và ngân sách sẵn có. Giao dịch mua tốt nhất không phải lúc nào cũng là giao dịch có báo giá thấp nhất. Đó là nơi mang lại cho tôi chi phí rõ ràng, chất lượng ổn định, quy mô đơn hàng có thể quản lý được và là nhà cung cấp có thể đáp ứng các điều khoản đã thỏa thuận. Trước khi phê duyệt đơn hàng bán buôn, tôi tính toán chi phí giao hàng, kiểm tra mẫu, xác nhận các thông số kỹ thuật và xem xét năng lực của nhà cung cấp. Các bước này cần được chú ý nhiều hơn khi bắt đầu, nhưng chúng có thể ngăn ngừa những chi phí khó khắc phục hơn nhiều sau khi giao hàng.

Mua buôn với số lượng lớn có thể hạ giá đơn vị, nhưng đơn hàng lớn cũng có thể tạo ra áp lực lưu kho, vấn đề về dòng tiền và hàng tồn kho không bán được. Tôi đã thấy người mua tập trung vào giá niêm yết mà bỏ qua toàn bộ chi phí lưu giữ, kiểm tra, di chuyển và bán hàng. Một đơn đặt hàng số lượng lớn sẽ hỗ trợ doanh nghiệp của bạn chứ không phải kiểm soát nó. Bắt đầu với nhu cầu chứ không phải giá của nhà cung cấp Tôi tự hỏi mình một câu hỏi đơn giản trước khi xem xét giao dịch bán buôn: Tôi có thể bán bao nhiêu trong một khoảng thời gian hợp lý? Hồ sơ bán hàng trong quá khứ có thể giúp trả lời điều này. Kiểm tra doanh số trung bình hàng tháng, thay đổi theo mùa, tỷ lệ mua hàng lặp lại và phản hồi của khách hàng. Một sản phẩm bán chạy trong tháng này có thể sẽ bán chậm lại trong mùa khác. Ví dụ, một quán cà phê nhỏ có thể mua một số lượng lớn cốc tái sử dụng vì nhà cung cấp đưa ra đơn giá thấp hơn. Nếu nhu cầu của khách hàng thay đổi hoặc một thiết kế mới trở nên phổ biến, quán cà phê có thể chỉ còn lại những hộp đựng cốc chiếm không gian lưu trữ có giá trị. Giá thấp hơn không giải quyết được nhu cầu yếu. Tính toàn bộ chi phí Giá của nhà cung cấp chỉ là một phần của giao dịch mua. Tôi cũng xem xét: - Phí vận chuyển và giao hàng - Phí hải quan, khi áp dụng - Chi phí xử lý tại địa phương - Phí kiểm tra sản phẩm - Đóng gói và dán nhãn - Không gian lưu trữ - Phí xử lý thanh toán - Hàng trả lại hoặc hàng bị hư hỏng có thể xảy ra - Nghĩa vụ thuế Một sản phẩm có giá 2 USD mỗi đơn vị có thể trông hấp dẫn. Sau khi tính chi phí vận chuyển, đóng gói, bảo quản và các chi phí khác, chi phí thực tế có thể cao hơn nhiều. Hãy sử dụng phép tính đơn giản này: Tổng chi phí đã bán được ` số lượng có thể bán được = chi phí thực tế trên mỗi đơn vị Từ “có thể bán được” rất quan trọng. Hàng hóa bị hư hỏng, thiếu bộ phận, sai màu sắc hoặc các mặt hàng không được kiểm tra sẽ không được tính là hàng có sẵn. Kiểm tra số lượng đặt hàng tối thiểu Một số nhà cung cấp đặt ra số lượng đặt hàng tối thiểu, thường được gọi là MOQ. Mức giá thấp có thể yêu cầu số lượng mua lớn không phù hợp với khối lượng bán hàng của bạn. Hỏi nhà cung cấp: - MOQ cho mỗi sản phẩm hoặc màu sắc là bao nhiêu? - Tôi có thể trộn nhiều mẫu khác nhau trong một đơn hàng không? - Giá có thay đổi ở số lượng khác nhau không? - Tôi có thể đặt hàng thử nghiệm nhỏ hơn không? - Điều gì sẽ xảy ra nếu một phần lô hàng không đạt chất lượng đã thỏa thuận? MOQ linh hoạt có thể giúp việc kiểm tra nhu cầu dễ dàng hơn trước khi chi nhiều tiền hơn. Đặt hàng mẫu trước khi sản xuất số lượng lớn Hình ảnh và mô tả sản phẩm có thể không hiển thị đầy đủ hình ảnh. Tôi thích kiểm tra mẫu trước khi đặt hàng lớn. Xem xét: - Chất liệu và độ hoàn thiện - Kích thước và trọng lượng - Độ chính xác về màu sắc - Chức năng sản phẩm - Chất lượng bao bì - Nhãn và hướng dẫn - Dấu hiệu hư hỏng - Tính nhất quán giữa một số mẫu Một mẫu có thể trông đẹp trong khi lô lớn hơn có sự khác biệt. Hỏi xem nhà cung cấp có thể cung cấp mẫu từ quá trình sản xuất hiện tại hoặc từ cùng nguyên liệu và quy trình đã lên kế hoạch cho đơn đặt hàng của bạn hay không. Lưu giữ hồ sơ bằng văn bản về mẫu đã được phê duyệt, chi tiết sản phẩm và yêu cầu đóng gói. Những hồ sơ này có thể giúp giảm bớt sự nhầm lẫn trong quá trình sản xuất. Xem xét nhà cung cấp một cách cẩn thận Nhà cung cấp phải cung cấp thông tin rõ ràng về sản phẩm, thời gian sản xuất, điều khoản thanh toán và quy trình vận chuyển. Tôi tìm kiếm những câu trả lời cụ thể hơn là mơ hồ. Người liên hệ kinh doanh đáng tin cậy sẽ có thể giải thích: - Hàng hóa được sản xuất ở đâu - Thường mất bao lâu - Việc kiểm tra chất lượng nào được sử dụng - Phương thức thanh toán nào được chấp nhận - Những tài liệu nào có thể được cung cấp - Cách xử lý lỗi - Sản phẩm có thể được đặt hàng lại với các thông số kỹ thuật nhất quán Không chỉ dựa vào xếp hạng trên thị trường. Đọc các đánh giá gần đây, so sánh một số nhà cung cấp và kiểm tra xem thông tin doanh nghiệp có khớp với chi tiết sản phẩm hay không. Giao tiếp rõ ràng trước khi thanh toán thường tiết lộ cách nhà cung cấp có thể phản hồi sau khi đặt hàng. Bảo vệ dòng tiền của bạn Việc mua số lượng lớn có thể khiến bạn phải tốn nhiều tiền trong nhiều tuần hoặc nhiều tháng. Trong thời gian đó, bạn có thể vẫn phải trả tiền thuê nhà, nhân viên, tiếp thị, giao hàng và các khoản hàng tồn kho khác. Tôi ước tính số tiền còn lại sau khi đơn hàng được thanh toán. Nếu một lần mua hàng không đủ chỗ cho chi phí kinh doanh hàng ngày thì đơn đặt hàng có thể quá lớn ngay cả khi sản phẩm có tiềm năng bán hàng tốt. Đơn đặt hàng nhỏ hơn có thể cung cấp thông tin hữu ích: - Khách hàng mua nhanh như thế nào - Phiên bản sản phẩm nào hoạt động tốt hơn - Số lần trả lại xảy ra - Số lượng mặt hàng cần lưu trữ - Liệu nhà cung cấp có đáp ứng lịch trình đã thỏa thuận hay không Thông tin này có thể hướng dẫn đơn đặt hàng tiếp theo với ít sự không chắc chắn hơn. Kiểm tra việc bảo quản trước khi giao hàng Số lượng lớn cần có kế hoạch bảo quản thiết thực. Đo không gian có sẵn và ước tính xem nó có thể chứa được bao nhiêu thùng. Hãy suy nghĩ về độ ẩm, nhiệt độ, an ninh, quyền truy cập và luân chuyển sản phẩm. Hàng hóa khó tiếp cận có thể làm chậm quá trình xử lý đơn hàng. Những sản phẩm cần bảo quản đặc biệt có thể phát sinh thêm chi phí. Tôi cũng dán nhãn hàng hóa đến theo lô hoặc ngày giao hàng. Điều này giúp theo dõi chuyển động của sản phẩm và giúp xác định vấn đề chất lượng dễ dàng hơn nếu vấn đề xuất hiện sau đó. Đơn giá thấp sẽ có ít giá trị khi hàng tồn kho bị hư hỏng trong kho. Đặt quy trình kiểm tra chất lượng Việc kiểm tra chất lượng phải diễn ra trước khi hàng hóa đến tay khách hàng của bạn. Một quy trình đơn giản có thể bao gồm: 1. Xác nhận số lượng trong mỗi thùng carton. 2. Kiểm tra mẫu từ các thùng carton khác nhau. 3. So sánh hàng hóa với mẫu đã được phê duyệt. 4. Kiểm tra màu sắc, kích thước, nhãn hiệu và chức năng. 5. Ghi lại khuyết điểm bằng ảnh và ghi chú. 6. Liên hệ với nhà cung cấp trước khi bán lô hàng. Đối với đơn đặt hàng lớn hơn, dịch vụ kiểm tra độc lập có thể hữu ích. Chi phí kiểm tra nên được so sánh với khoản lỗ có thể xảy ra do bán sản phẩm bị lỗi. Không chấp nhận các điều khoản chất lượng không rõ ràng. Những từ như “chất lượng tốt” không giải thích được nhà cung cấp phải cung cấp những gì. Sử dụng các chi tiết có thể đo lường được, chẳng hạn như kích thước, vật liệu, mã màu, yêu cầu đóng gói hoặc mức độ khuyết tật có thể chấp nhận được. Đọc điều khoản thanh toán và hoàn trả Điều khoản thanh toán ảnh hưởng đến rủi ro của bạn. Kiểm tra thời điểm đến hạn đặt cọc, thời điểm thanh toán số dư và những điều kiện nào được áp dụng nếu đơn hàng bị trễ hoặc không đầy đủ. Yêu cầu câu trả lời bằng văn bản về: - Trì hoãn sản xuất - Giao hàng thiếu - Hàng hóa bị hư hỏng - Sản phẩm không chính xác - Lựa chọn thay thế - Điều kiện hoàn tiền - Trách nhiệm về chi phí vận chuyển Tránh gửi tiền qua phương thức không cung cấp cho bạn hồ sơ giao dịch hoặc không có cách giải quyết tranh chấp rõ ràng. Giữ hóa đơn, tin nhắn, tệp sản phẩm và hồ sơ thanh toán ở một nơi. Lên kế hoạch bán sản phẩm Đơn đặt hàng số lượng lớn cần có kế hoạch bán hàng trước khi hàng đến. Quyết định nơi hàng hóa sẽ được bán và cách khách hàng tìm thấy chúng. Các kênh có thể bao gồm cửa hàng trực tuyến, chợ, cửa hàng thực tế, hoạt động bán hàng giữa các doanh nghiệp hoặc các sự kiện địa phương. Ước tính giá bán sau khi trừ tất cả các chi phí. Khoản ký quỹ nên dành chỗ cho các khoản chiết khấu, trả lại, phí nền tảng và chi phí kinh doanh thông thường. Đừng lập kế hoạch dựa trên mức giá chưa được kiểm chứng mà khách hàng có thể không chấp nhận. Tôi thích kiểm tra mức độ quan tâm đến sản phẩm thông qua một danh sách nhỏ, khảo sát khách hàng hoặc đợt bán hàng giới hạn. Phản hồi có thể cho thấy khách hàng thích kích thước, màu sắc hoặc số lượng gói hàng khác. Khi mua số lượng lớn có thể hợp lý Đơn hàng lớn hơn có thể phù hợp với doanh nghiệp của bạn khi: - Dữ liệu bán hàng hỗ trợ số lượng - Sản phẩm có nhu cầu ổn định - Có sẵn kho lưu trữ - Hiểu được toàn bộ chi phí - Nhà cung cấp đã vượt qua kiểm tra mẫu - Điều khoản thanh toán phù hợp với dòng tiền của bạn - Có sẵn kế hoạch chất lượng và giao hàng Quyết định phải đến từ bằng chứng chứ không chỉ từ đơn giá. Khi đơn hàng nhỏ hơn có thể an toàn hơn Đơn hàng nhỏ hơn có thể phù hợp với bạn khi: - Sản phẩm mới xuất hiện trên thị trường của bạn - Nhu cầu theo mùa hoặc không chắc chắn - Một số nhà cung cấp cung cấp các phiên bản khác nhau - Không gian lưu trữ của bạn có hạn - Sản phẩm có thể thay đổi sớm - Dòng tiền của bạn eo hẹp - Nhà cung cấp không thể đưa ra các điều khoản chất lượng rõ ràng Thanh toán nhiều hơn một chút cho mỗi đơn vị có thể hợp lý khi nó giúp bạn kiểm soát tốt hơn lượng hàng tồn kho và phản hồi của khách hàng. Mua buôn hoạt động tốt nhất khi kích thước đơn hàng phù hợp với nhu cầu thực tế. Tôi kiểm tra toàn bộ chi phí, kiểm tra sản phẩm, đánh giá nhà cung cấp, bảo vệ dòng tiền và chuẩn bị kiểm tra trước khi đặt hàng lớn. Việc mua hàng cẩn thận có thể trông không hấp dẫn bằng mức giá niêm yết thấp nhất nhưng nó giúp doanh nghiệp có nhiều khả năng điều chỉnh hơn khi nhu cầu của khách hàng thay đổi. Liên hệ với chúng tôi trên jinijn: 179580019@qq.com/WhatsApp 13906691837.

Phòng Thương mại Quốc tế 2020 Incoterms 2020 Tổ chức Thương mại Thế giới 2017 Hiệp định Tạo thuận lợi Thương mại Hội nghị Liên Hợp Quốc về Thương mại và Phát triển 2023 Đánh giá Vận tải Hàng hải 2023 Viện Mua sắm và Cung ứng 2022 Nguyên tắc Mua sắm và Cung ứng Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế 2015 ISO 9001: 2015 Yêu cầu về Hệ thống Quản lý Chất lượng Tổ chức Hải quan Thế giới 2022 Bản tóm tắt Định giá Hải quan